Datos Sociedad

En alianza con las instituciones, Soprole envió un total de 15 mil leches individuales y 26.000 botellas de agua a familias damnificadas, bomberos y brigadistas. La compañía continuará entregando su ayuda mientras se mantenga la emergencia.

Miércoles 21 de enero.- En medio de la situación crítica que enfrenta el país debido a los incendios forestales en las regiones de Biobío y Ñuble, Soprole concretó la entrega de 41.000 productos para brindar hidratación y nutrición a las familias damnificadas. Esta acción, realizada en alianza con Hogar de Cristo y Desafío Levantemos Chile, reafirma el compromiso de la compañía con las zonas afectadas.

En una primera entrega, Soprole, junto a Desafío Levantemos Chile, movilizó un camión con 15.000 leches individuales y 5.000 botellas de agua. Luego, en coordinación con Hogar de Cristo, la compañía entregó 21.000 botellas de agua. Ambas donaciones fueron destinadas a centros de acopio de Lirquén y Penco para luego ser distribuidas en dichas localidades. 

“Ante la magnitud de esta catástrofe, nuestra prioridad ha sido agilizar la logística para asegurar que la ayuda llegue donde más se necesita. En Soprole tenemos el firme propósito de nutrir sonrisas, y hoy ese compromiso se traduce en apoyar tanto a las familias damnificadas como a los equipos que combaten el fuego. Hacemos el llamado a otras empresas a ayudar a través de instituciones como el Hogar de Cristo o Desafío Levantemos Chile, que son una gran vía para poder llegar de manera rápida y eficiente a los que más lo necesitan”, señala Sebastián Tagle, Gerente General de Soprole.

Soprole anunció que seguirá en coordinación con las instituciones que llevan ayuda a la zona centro-sur del país, enviando nuevas donaciones a las localidades afectadaspara cumplir con las necesidades de las familias, brigadistas y voluntarios.  

• Mañana al mediodía partirán desde Santiago 10 mil litros de agua embotellada, donadas por la empresa SOPROLE y decenas de kits de remoción de escombros hacia la región del Biobío
• 20 personas mayores acompañadas por el Hogar de Cristo perdieron completamente sus viviendas. Ayúdanos a ayudarlos

 “No permitamos que la desconfianza y las teorías conspirativas que circulan en redes sociales le ganen a la solidaridad y a la urgencia de auxilio que requieren hoy los damnificados. Ayúdanos a ayudar”. Con estas palabras, Liliana Cortés, directora social del Hogar de Cristo, llamó a sumarse a la campaña humanitaria #JuntosenAcción, que la institución ha activado frente a la emergencia por los incendios en la región del Biobío.

“En momentos como este lo que se necesita es acción y generosidad. Sembrar dudas sobre el destino de la ayuda solo dificulta llegar a tiempo a quienes más lo necesitan. Nuestra obligación es responder con transparencia y rapidez”, enfatizó la trabajadora social.

El Hogar de Cristo cuenta con una larga experiencia en la gestión de campañas de emergencia. Tras los devastadores incendios que afectaron a Viña del Mar, Villa Alemana y Quilpué en febrero de 2024, la institución logró apoyar a 1.132 familias con kits de habitabilidad para equipar sus viviendas de emergencia. La rendición detallada de esa campaña está disponible públicamente aquí
Hoy la urgencia se traslada al Biobío. Solo en los programas de apoyo domiciliario que el Hogar de Cristo desarrolla en la comuna de Penco hay 20 personas mayores cuyas viviendas fueron completamente consumidas por el fuego. Localidades como Lirquén y Punta de Parra han sufrido daños devastadores y la tarea de limpieza y reconstrucción es inmediata.

Por eso, mañana martes, al mediodía, desde la bodega central del Hogar de Cristo en Estación Central saldrá un primer envío de ayuda concreta: decenas de kits de remoción de escombros —con carretillas, palas, chuzos y herramientas esenciales— y 10 mil litros de agua embotellada donados por la empresa Soprole.

“Lo primero es habilitar los terrenos, despejar, limpiar y hacer posible que las familias vuelvan a levantarse”, explica Daniel Fernández, subgerente de Recursos del Hogar de Cristo en la región del Biobío. Ingeniero comercial y bombero senior, ha visto de primera línea la magnitud del desastre:   

“Estos incendios han sido mucho más extensos que los de años anteriores. El fuego avanzó desde Punta de Parra, pasó por Lirquén y llegó hasta Penco. Existe incluso el temor de que alcance Concepción. Los bomberos más jóvenes lo han dado todo en terreno; a mí, por mi experiencia, me ha tocado labores de prevención para resguardar la ciudad”.

En medio de una emergencia dinámica y aún en desarrollo, el llamado es simple y urgente: dar y darse. Apoyar a quienes lo han perdido todo en pocas horas, especialmente a las personas mayores que hoy enfrentan la devastación sin más redes que la solidaridad de un país.

PUNTO DE PRENSA

• Fecha y hora: Martes 20 de enero, 12:00 horas
• Lugar: Bodega del Hogar de Cristo, Jotabeche 881, Estación Central, Santiago
• Vocera: Liliana Cortés, directora social del Hogar de Cristo
• Contacto de prensa:   Ximena Torres Cautivo, +56950126550;                                                                    Claudia Gómez, +56996560989

Cuando las temperaturas son extremas, el riesgo no se distribuye de manera pareja. Para quienes viven en situación de calle, el calor intenso puede ser letal. Ante la Alerta Roja Regional decretada en la Región Metropolitana, Hogar de Cristo activó su Código Rojo, reforzando acciones de protección y cuidado para prevenir daños graves a la salud de las personas más expuestas a temperaturas extremas, las que llegarán a los 36 grados Celcius.

Por Comunicaciones Hogar de Cristo

En el invierno, el Código Azul se Activa cuando se anuncian pronósticos de 0 grados Celsius o menos o de 5 grados con lluvia o aguanieve. Ahora, en pleno verano, la definición habla de temperaturas sobre los 33 grados Celsius durante tres días seguidos. Un infierno, sin duda, que pone en riesgo la vida de quienes viven en situación de calle.

Ayer, Senapred activó para hoy y hasta el miércoles la Alerta Roja en la región Metropolitana y en las de Maule y Ñuble. “Cuando el calor se vuelve extremo, para quienes viven en la calle el riesgo es vital. Por eso nosotros activamos Código Rojo: para cuidar, acompañar y proteger a las personas en situación de calle, reforzando apoyos básicos como agua, atención y espacios seguros. En temperaturas extremas, prevenir puede marcar la diferencia entre la vida y la muerte”, señala Solange Veloso, directora de Operación Social Nacional del Hogar de Cristo.

Leonardo (54) vive en las inmediaciones del Hospital Félix Bulnes. Ahí acomoda autos. “El agua la consigo al frente del hospital. Pero a veces no nos dan y debo ir a una plaza a sacarla, en los grifos, llenando algunas botellas de agua. Con esto me las arreglo. Tomo harta agua para hidratar el cuerpo. De repente, es bueno mojarse el pecho o los brazos, nunca el pelo, ya que haciendo eso se caldea bastante y se generan dolores de cabeza. Tampoco nunca me desabrigo de forma repentina”, dice.

El hombre, de tez morena que usa una camisa celeste, dispone de sólo un metro cuadrado para acomodarse. Los trozos de cartón no alcanzan a cubrir del todo la tierra del suelo. Y los trozos de policarbonato que le sirven de tejado no logran protegerlo de los rayos del sol”.

CALOR EXTREMO

Históricamente, la situación de calle ha estado asociada en la opinión pública a los meses de invierno, cuando el frío, la lluvia y la humedad provocan muertes por hipotermia o enfermedades respiratorias. Sin embargo, desde hace más de una década, las olas de calor —intensificadas por el cambio climático y la urbanización— han convertido el verano en un período igualmente peligroso.

Dormir a la intemperie, bajo estructuras de cemento recalentado, rucos de lata que concentran el calor, autopistas y asfaltos hirvientes, expone a las personas a un estrés térmico constante. Sin acceso asegurado a agua potable, sombra, duchas o espacios ventilados, el cuerpo no logra recuperarse.

Estudios internacionales advierten que el calor extremo puede provocar deshidratación severa, agotamiento por calor y golpes de calor, con síntomas como confusión, mareos, dolor de cabeza, delirio y, en los casos más graves, daño neurológico y falla multisistémica. Las cifras muestran además que las muertes asociadas al calor han aumentado de forma sostenida en distintos países, afectando con especial fuerza a adultos mayores.

En Chile, el 43% de las personas en situación de calle tiene más de 50 años, lo que incrementa aún más el riesgo.

¿QUÉ IMPLICA ACTIVAR EL CÓDIGO ROJO?

Ante la alerta decretada por la autoridad, Hogar de Cristo refuerza su presencia en terreno y ajusta sus dispositivos de atención para enfrentar la emergencia climática. El foco está puesto en prevenir riesgos graves para la salud y proteger la vida, fortaleciendo apoyos básicos como:

• Distribución de agua fresca y alimentos fríos.
• Entrega de kits de higiene y limpieza, esenciales en condiciones de altas temperaturas.
• Apoyo con elementos de protección como jockeys, lentes de sol con filtro UV y protector solar.
• Orientación y acompañamiento para detectar a tiempo síntomas de agotamiento o golpe de calor.
• Derivación oportuna a servicios de salud cuando es necesario.

Todas estas acciones de desarrollan temprano por las mañanas, para proteger también a los equipos de trabajadores y voluntarios del calor extremo.

Otra medida de utilidad es favorecer un adecuado manejo de los residuos y de la basura en zonas donde habitualmente hay rucos. El calor acelera la descomposición y aumenta eliminación de gases y malos olores, junto con la proliferación de moscas e insectos. La autoridad sanitaria de las comunas debería preocuparse de este aspecto.

“Nuestro foco está en prevenir riesgos graves para la salud, fortaleciendo el acceso a hidratación, sombra y espacios de resguardo, porque nadie debería enfrentar temperaturas extremas en soledad”, enfatiza Solange Veloso.

EL ROL DE LA COMUNIDAD

La activación del Código Rojo no recae solo en las organizaciones sociales. También lo es la colaboración ciudadana: ofrecer agua, facilitar el acceso a espacios frescos, alertar a los servicios de emergencia (SAMU 131) ante signos de golpe de calor —como confusión, desorientación, vómitos, piel seca y caliente o pérdida de conciencia— puede marcar la diferencia.

Las olas de calor ya no son excepcionales. Son parte de una nueva realidad climática que exige respuestas coordinadas y una mirada social. Para las personas en situación de calle, el calor extremo no es una molestia pasajera: es una amenaza directa a la vida.

Activar el Código Rojo en verano es reconocer que la emergencia no ocurre solo cuando baja la temperatura. Es asumir que cuidar a quienes viven sin techo es una responsabilidad colectiva, hoy y durante todo el año.

Porque el clima golpea más fuerte cuando encuentra a alguien sin dónde resguardarse.

Por Iryna Harustovich, Managing Director Merck Group & General Manager Merck Healthcare Chile. 

La reciente proyección de que Chile necesitará más de 500 nuevas directoras de aquí a 2035 para cumplir la Ley “Más Mujeres en Directorios”, realizado por la Fundación ChileMujeres, confirma un diagnóstico que ya es evidente: el avance hacia la igualdad en las esferas de mayor decisión continúa dando pasos con lentitud. Y en un contexto donde el desempleo femenino supera el 10% y persisten brechas salariales significativas, esta deuda ya no es solo social, sino económica.

Hoy, solo el 22% de los directorios y un 25% de las gerencias de primera línea están ocupados por mujeres. No es falta de preparación, son barreras estructurales que frenan trayectorias brillantes y reducen la capacidad de innovación de las organizaciones. Como una de las pocas mujeres que lidera una operación multinacional en Chile, he visto cómo los estereotipos siguen definiendo qué entendemos por dirección, pese a que diversos estudios muestran que la empatía, la ética y la inclusividad -atributos donde destaca el liderazgo femenino- son claves para la gobernanza moderna.

La nueva ley abre una puerta, pero es el sector privado el que debe convertir esta normativa en una oportunidad real,profesionalizando los procesos de selección, creando redes de mentoría y asegurando las condiciones laborales que permitan conciliación y crecimiento. Solo así veremos directorios más diversos y, por lo tanto, más competitivos.

Pero la brecha de género también atraviesa la ciencia: solo el 30% de los investigadores en el mundo son mujeres. Sin diversidad, la innovación pierde profundidad. Por eso, el sector privado, los gobiernos y la sociedad en su conjunto deben trabajar alineados para que más niñas y jóvenes se proyecten en carreras científicas.

Hoy tenemos un desafío no menor: cumplir la cifra de mujeres en directorios para la próxima década. Sin embargo, el mayor reto es construir un ecosistema donde esa cifra deje de ser un imposible y se convierta en un paso natural. Porque cuando las mujeres avanzan, también avanza la innovación, la competitividad y el país.

Santiago, diciembre de 2025.- La temporada de verano —que incluye la Navidad y las vacaciones escolares— ofrece una oportunidad propicia para integrar la lectura en familia como parte de la vida cotidiana. La pausa en las rutinas, el mayor tiempo disponible y los espacios de convivencia favorecen a que la narración de cuentos y la lectura compartida se vivan como momentos de disfrute, imaginación y encuentro.

“El fomento lector es una inversión en el presente y en el futuro de los niños y niñas. Leer en familia fortalece los vínculos, estimula la imaginación y contribuye al desarrollo del lenguaje”, señala María José Castro, directora ejecutiva de Fundación CAP. “La temporada de verano, y especialmente las vacaciones, ofrecen un espacio privilegiado para compartir historias, crear recuerdos y consolidar la lectura como un hábito que acompañe a las familias durante todo el año”, concluye.

La necesidad de fortalecer el hábito lector desde la primera infancia (que se considera hasta los 7-8 años, aproximadamente), sigue siendo un desafío relevante. De acuerdo con la Radiografía de la Lectura en segundo básico, elaborada por la Red por un Chile que Lee, una proporción significativa de niños y niñas de segundo básico en la Región Metropolitana presenta niveles de comprensión lectora por debajo de lo esperado para su edad. Este antecedente refuerza la importancia de impulsar acciones tempranas, sostenidas y con un rol activo de las familias en el proceso educativo.

Biblioteca y Lecturas Viajeras

Con el propósito de impulsar el vínculo familia-escuela/jardín infantil, Fundación CAP impulsa el Programa Aprender en Familia, una iniciativa que busca 

involucrar activamente a los apoderados en los procesos de aprendizaje y desarrollo de los niños y niñas.

Como parte de este trabajo,  este 2025 lanzó una nueva estrategia llamada Lecturas Viajeras dirigida a estudiantes de primero a octavo básico, cuyo propósito es promover en los niños y niñas el desarrollo del lenguaje y fomento lector. Consiste en el envío periódico de textos a los hogares de las ylos estudiantes para que puedan ser leídos y disfrutados en familia. 

Otra de las estrategias es la Biblioteca Viajera que consiste en el envío semanal de libros a todas las familias de la sala cuna y jardín infantil que implementan el programa. El objetivo es fomentar el desarrollo del lenguaje y la lectura con los niños y niñas en sus hogares, mediante experiencias de lectura compartida, fortaleciendo el vínculo familiar y el trabajo pedagógico colaborativo entre el jardín infantil y las familias.

Algunos de los títulos recomendados por nivel, incluidos en la Biblioteca Viajera de Fundación CAP, son los siguientes:

Hasta 2 años de edad: 

●   El canto de los zumbidos (Editorial Muñeca de Trapo): Poesía

●   ¿Lobo, estás? (Editorial Amanuta): Poesía

●   Bebé oso (Editorial Contrapunto): Narrativo

Entre 2 y 3 años de edad: 

●   ¿Qué tiene un bosque? (Editorial Claraboya): Poesía

●   Tan cerca (Editorial Muñeca de Trapo): Poesía

●   Yo puedo (Editorial Ekaré): Narrativo

Entre 3 y 4 años de edad: 

●   Secreto de familia (Editorial FCE): Narrativo

●   El árbol de los recuerdos (Editorial Contrapunto): Narrativo

●   En tu mundo (Editorial Claraboya): Poesía 

Randstad, presentó las 7 habilidades clave que hoy buscan las organizaciones en un buen líder, de acuerdo al análisis realizado por sus expertos en reclutamiento y gestión del talento. Comunicación efectiva, empatía, flexibilidad, manejo de desacuerdos, feedback y retroalimentación, visión estratégica y aprendizaje continuo son algunas de las competencias indispensables que debe desarrollar todo aquel que aspire a dirigir un equipo de trabajo.

Si bien las habilidades técnicas continúan siendo necesarias para cubrir cualquier posición, en la actualidad las habilidades blandas, relacionadas con la capacidad de interactuar, inspirar y conectar con otros, adquieren un peso decisivo, especialmente en roles de liderazgo. Cada vez más, las empresas priorizan el conjunto de competencias socioemocionales y de comunicación por sobre la formación académica, diplomas o habilidades duras.

“La figura del líder ha evolucionado. Hoy las organizaciones necesitan líderes que puedan poner a las personas en primer lugar, que manejen sus equipos con empatía y flexibilidad, comunicando con claridad para alcanzar los objetivos propuestos, gestionando los desacuerdos de manera armónica, promoviendo la camaradería, el sentido de comunidad y el trabajo en equipo. Se espera que estas habilidades clave permitan a los líderes impulsar el desarrollo profesional y personal de los integrantes de sus equipos”, señaló Andrea Ávila, CEO de Randstad para Argentina, Chile y Uruguay.  

Estas son las 7 habilidades clave que las organizaciones esperan de un buen líder, identificadas por los especialistas en gestión de talento de Randstad:

1. Comunicación efectiva. La habilidad para comunicarse de manera clara y comprensible es una de las capacidades más valoradas en los líderes actuales. En entornos de trabajo marcados por la virtualidad, la multiculturalidad y la horizontalidad, la comunicación efectiva no solo mejora el entendimiento entre los miembros del equipo, sino que también fortalece la confianza, reduce conflictos y favorece la colaboración. Involucra tanto la capacidad de transmitir ideas con claridad como la disposición para escuchar activamente, interpretar el lenguaje verbal y no verbal, y adaptar el mensaje al canal y al contexto adecuados.

2. Empatía. La empatía es una de las competencias socioemocionales más necesarias en el ejercicio del liderazgo actual. Consiste en la capacidad de ponerse en el lugar del otro, comprender sus emociones, necesidades y motivaciones, y responder de manera considerada. Un liderazgo empático no solo contribuye al bienestar del equipo, sino que también impulsa el compromiso, la confianza y la cohesión grupal. Los líderes empáticos logran identificar tempranamente situaciones de desmotivación o sobrecarga y pueden intervenir a tiempo para acompañar, contener y sostener a sus colaboradores.

3. Flexibilidad. La flexibilidad resulta clave para liderar con efectividad en un entorno complejo, volátil e incierto como el actual. Implica la capacidad de adaptarse rápidamente a nuevas condiciones, asumir cambios en las prioridades, redirigir proyectos según el contexto y reconfigurar el enfoque sin perder de vista los objetivos estratégicos. Además, ser flexible también supone integrar con naturalidad la diversidad de ideas y opiniones, edades, culturas y estilos de trabajo que conviven dentro de los equipos actuales, lo que enriquece las perspectivas y promueve la innovación.

4. Manejo de desacuerdos. Un buen líder no se centra en evitar el conflicto, sino que lo gestiona con inteligencia emocional y madurez. La habilidad para manejar desacuerdos de manera constructiva es esencial para preservar el clima laboral y fortalecer las relaciones interpersonales dentro del equipo. Frente a opiniones divergentes, un buen líder apela al diálogo abierto, fomenta el intercambio de ideas y promueve una cultura en la que disentir no es percibido como una amenaza o un signo de rebeldía, sino como una oportunidad para enriquecer el proceso de toma de decisiones.

5. Feedback y retroalimentación. El feedback, cuando es oportuno, claro y respetuoso, se convierte en una herramienta poderosa para el crecimiento individual y colectivo. Un líder que sabe dar feedback reconoce los logros de su equipo, guía a sus colaboradores hacia la mejora continua y genera instancias de aprendizaje. Esta habilidad es especialmente relevante para liderar a las nuevas generaciones, que valoran los espacios de retroalimentación frecuente y constructiva. El feedback motiva a las personas, alinea expectativas y fortalece el vínculo entre un líder y sus colaboradores.

6. Visión estratégica.  Además de gestionar las tareas operativas, se espera que un buen líder tenga la capacidad de anticiparse, identificar tendencias y tomar distancia de la coyuntura para gestionar en línea con los objetivos a largo plazo de la organización. La visión estratégica permite conducir a los equipos con perspectiva y foco, priorizar correctamente, asignar recursos con inteligencia y movilizar a los colaboradores con una dirección clara. Este tipo de liderazgo no se limita al presente, sino que construye futuro, promoviendo el crecimiento sostenible del negocio y la generación de valor a largo plazo.

7. Aprendizaje continuo. En un mundo donde el cambio se ha instalado como la única constante y el avance tecnológico acorta drásticamente la vida útil de los conocimientos y habilidades laborales, la capacidad de seguir aprendiendo a lo largo de toda la vida se vuelve una competencia crítica. La capacidad de aprender a aprender, permite a los líderes mantenerse actualizados, incorporar nuevas habilidades y responder con agilidad a los cambios que se presentan en la dinámica cotidiana del mundo del trabajo. Esta mentalidad de crecimiento no solo impacta en la empleabilidad y el desarrollo personal y profesional de los trabajadores individualmente, sino que también inspira al equipo a adoptar una cultura de mejora continua y apertura al cambio.

“La predisposición para aprender y desaprender, incorporando nuevos conocimientos todo el tiempo es un requisito indispensable para cualquier posición del liderazgo, pero también para todas las personas que buscan crecer en su desarrollo profesional. La demanda de profesionales con habilidades que van más allá del conocimiento técnico está creciendo día a día. En este contexto, fortalecer estas competencias es una decisión que les permite a las personas mejorar su empleabilidad y seguir siendo relevantes frente al avance de la tecnología y a las cambiantes demandas del mercado laboral”, agregó Andrea Ávila.

¿Dejaste el colegio? ¿Tienes entre 14 y 21 años? En los colegios Súmate del Hogar de Cristo puedes terminar cuarto medio, aprender un oficio y volver a creer en ti. ¡Un nuevo comienzo sí es posible!

Kevin Barros lo demuestra: tras retomar sus estudios en la escuela Padre Hurtado de Renca, hoy cursa Electromovilidad en INACAP y trabaja como conductor en el Hospital Félix Bulnes. “Me hicieron ver que todo es posible”, cuenta orgulloso.

¿Por qué volver a estudiar?

• Terminar la enseñanza media abre puertas a mejores empleos.
• Permite seguir estudiando y aprender oficios como gastronomía, banquetería, estética o peluquería.
• Recuperas confianza y proyectas un futuro con más oportunidades.

En Súmate, cada joven recibe apoyo académico y emocional. Aquí nadie es un número: profesores y equipos acompañan cada paso para que el esfuerzo se transforme en logros reales.

¡Nunca es tarde para empezar de nuevo!
Si conoces a alguien que dejó el colegio, o si tú mismo buscas una segunda oportunidad, acércate a los colegios Súmate. Porque terminar cuarto medio no es el final: es el inicio de una vida con más oportunidades.

 Más información en hogardecristo.cl/sumate

El Hogar de Cristo, junto a Nano Videos y la productora Deepmaster.ai, estrenó una pieza audiovisual y dos reels asociados que utilizan inteligencia artificial para recrear un saludo navideño del padre Alberto Hurtado. La iniciativa busca abrir un espacio de memoria, diálogo ético y solidaridad, en plena era digital.

Por Comunicaciones Hogar de Cristo

“En esta Navidad quisimos usar la inteligencia artificial para traer un saludo simbólico del padre Hurtado: no para sustituir su figura ni para desvirtuar su legado, sino para abrir un espacio de recuerdo y conversación. El video nació con una doble intención: honrar su mensaje de solidaridad y mostrar que la tecnología, cuando se usa con sentido, puede estar al servicio de la dignidad humana”, explica el capellán general del Hogar de Cristo, el jesuita José Francisco Yuraszeck, el Padre Pepe.

La idea es de la periodista especializada en redes sociales Catalina Villanueva quien junto con la agencia creativa Nano Videos y la productora de inteligencia artificial Deepmaster.ai trabajaron en conjunto con el Hogar Cristo. La causa del padre Hurtado viene desarrollando desde este año un proceso responsable de modernización tecnológica, incorporando IA en tareas que fortalecen su misión social. “Tenemos 81 años, pero siempre hemos buscado innovar en la forma de encontrarnos con la pobreza. La innovación social está en nuestro ADN, como lo estuvo en el propio padre Hurtado”, agrega el capellán.

A mediados de los años 40, recuerda, no era común que un sacerdote usara libreta de cheques, tuviera teléfono en su escritorio o una camioneta, la camioneta verde. Él lo hizo para movilizar la solidaridad y responder más rápido a las urgencias del Chile de su tiempo.

La pieza audiovisual central —acompañada de dos reels para redes sociales— muestra al Padre Hurtado en sus imágenes más icónicas: sotana, camioneta verde, chuzo, olla común, pelota de fútbol. La recreación busca transmitir la cercanía, sensibilidad y espíritu convocante que siempre caracterizaron su misión. Desde el guion hasta la música y escenas que evocan el Chile cotidiano, la productora Deepmaster.ai, construye un relato que conecta el legado del padre Alberto Hurtado con el presente.

“Si yo estuviera con ustedes hoy, esta Navidad les diría: “Si yo estuviera con ustedes hoy, esta Navidad les diría: Conectémonos en serio, no con un like, sino con el corazón.
Seguiría recorriendo Chile en mi camioneta verde, pa’ arriba y pa’ abajo, sólo que ahora con GPS para no perderme tanto. Les recordaría que la comunidad se construye donde nadie sobra y que cada gesto enciende una luz.”

El video culmina con un llamado a la acción: “Hazte socio”, porque —como señala el padre Pepe — “eso es lo que finalmente sostiene el milagro cotidiano y más importante de san Alberto Hurtado: que más de 40 mil personas en pobreza severa reciban cada año acogida, asistencia y dignidad”.

La periodista Catalina Villanueva, quien tuvo la idea, reflexiona: “Las campañas con rostros llevan décadas invadiendo la publicidad. El Hogar de Cristo tiene uno excepcional: un santo que cambió Chile. Con respeto y devoción nos preguntamos: ¿qué nos diría hoy? Esta campaña busca revivir ese espíritu inmenso en Navidad”.

Y el Fundador de Nano Videos y Deepmaster, Cristóbal Ross, agrega: “La misión del Hogar de Cristo sigue siendo urgente. Si hoy el padre Hurtado estuviera con nosotros, creemos que estaría usando todos los medios posibles, incluyendo la inteligencia artificial, para llegar a más personas. Eso fue lo que intentamos honrar”.

Finalmente, el capellán del Hogar de Cristo resume así la iniciativa:

“Entra a www.hogardecristo.cl y hazte socio. La potencia del mensaje lo justifica y el espíritu del padre Hurtado sigue llamándonos a estar donde más se nos necesita”.

Link video de la campaña:

Con el apoyo del Centro de Emprendimiento Colbún (CEC) y la Ilustre Municipalidad de Taltal, el programa “Activa tu Puesto 2025” comenzó oficialmente su ciclo formativo dirigido a feriantes locales. La iniciativa recibió 51 postulaciones, de las cuales 43 emprendedores fueron seleccionados para fortalecer sus negocios mediante capacitaciones en propuesta de valor, modelo de negocios y herramientas digitales.

El lunes 10 de noviembre se realizó el lanzamiento oficial del programa para feriantes “Activa tu Puesto 2025”, una iniciativa que busca fortalecer las capacidades comerciales de emprendedores que ya participan —o proyectan participar— en ferias locales de la comuna.

La convocatoria se llevó a cabo a través de las redes sociales corporativas, publicidad en Meta Ads y el apoyo de DIDECO de la Ilustre Municipalidad de Taltal, logrando una amplia participación de la comunidad emprendedora.

“Este programa nació para entregar herramientas concretas a nuestros feriantes y para que los emprendimientos locales puedan profesionalizar su manera de vender. Vimos una gran respuesta y eso demuestra las ganas de crecer que existen en Taltal”, destacó José Mardones Contreras, Encargado de Emprendimiento del CEC Taltal.

Alta participación y proceso de selección

El proceso de postulación cerró el 24 de noviembre, obteniendo un total de 51 postulaciones, de las cuales 43 emprendedores fueron seleccionados. Los criterios aplicados consideraron la disponibilidad para asistir a las clases y el que los postulantes vendieran —o tuvieran la intención de vender— en ferias de la comuna.

“Nos enfocamos en seleccionar a quienes realmente aprovecharán esta oportunidad, personas comprometidas con su crecimiento y con aportar dinamismo a las ferias locales”, señaló Mardones.

Primera clase del programa

El martes 2 de diciembre se desarrolló la primera sesión formativa del programa, dirigida por José Luis Valenzuela, profesor a cargo, junto a José Mardones Contreras del CEC Taltal. En esta instancia, los participantes fueron capacitados en propuesta de valor y modelo de negocios, utilizando la metodología Canvas.

Los feriantes también profundizaron en estrategias para fortalecer sus productos y servicios, revisaron distintos modelos de negocios y exploraron herramientas de inteligencia artificial aplicadas a sus emprendimientos. Posteriormente, realizaron una actividad práctica para diseñar sus propios modelos bajo la metodología aprendida.

“Ver la motivación y participación activa de cada uno nos confirma que este programa tiene un impacto real. Muchos emprendedores llegaron con ideas muy valiosas, y nuestro rol es acompañarlos a estructurarlas de manera más clara y sostenible”, añadió Mardones.

Al cierre de la jornada, algunos participantes presentaron sus modelos de negocios en duplas, recibiendo retroalimentación directa para identificar oportunidades de mejora y fortalecer la estructura de sus propuestas.

• Reconocidos rostros como Julio César Rodríguez, Eugenia Lemos, Lucila Vit y Rafael Olarra acompañaron a las jóvenes en una pasarela y actividades diseñadas para fortalecer la autoestima, fomentar la creatividad y brindar contención emocional.

Una nueva edición de “Belleza que Sana”  se realizó el pasado martes 2 de diciembre, una instancia que reunió a niñas y jóvenes en tratamiento oncológico en una jornada dedicada al bienestar, la expresión personal y el acompañamiento emocional. Organizada por Clínica Las Condes junto a Fundación Niño y Cáncer y la Escuela de Estética ENAC y con el apoyo de Geely Go, el programa que invita a los usuarios de Geely a participar en experiencias de lifestyle, música, arte y bienestar social, llevó a cabo esta actividad con el propósito de ofrecer un espacio seguro dedicado al autocuidado y la conexión personal.

El encuentro estuvo marcado por la presencia de reconocidos embajadores de Geely como Julio César Rodríguez, Eugenia Lemos, Lucila Vit, Rafael Olarra, Gino Costa y Eyal Meyer, quienes se integraron activamente a las distintas dinámicas del día. Desde el inicio asumieron un rol cercano y de apoyo, compartiendo con las niñas en conversaciones espontáneas, entregando palabras de ánimo y generando un ambiente de confianza que permitió que cada participante se sintiera acompañada y escuchada.

El momento principal de la jornada fue la sesión fotográfica y el desfile final, espacios diseñados para que las niñas pudieran mostrar con orgullo lo que fueron construyendo durante el día. El ambiente se llenó de emoción cuando, paso a paso, cada una fue encontrando su manera de expresarse frente a los demás. Sobre este momento, Eugenia Lemos señaló: “Lo más bonito fue ver cómo, a medida que avanzaba la jornada, ellas iban ganando seguridad. El desfile no fue solo caminar por una pasarela, sino un acto de valentía y alegría. Acompañarlas en ese proceso y verlas brillar desde su propia autenticidad fue realmente conmovedor”.

A partir de esa experiencia central, el resto de las actividades se articuló como parte del camino que llevó al desfile: talleres de maquillaje, sesiones de estilo y espacios creativos guiados por estudiantes y profesionales de ENAC. En cada instancia, los embajadores colaboraron con el equipo organizador, acompañando a las niñas en la exploración de colores, técnicas y elementos que reforzaran su identidad, preparándose para vivir su momento en escena con confianza.

En este contexto, Gino Costa destacó la importancia de la jornada, señalando: “Participar en esta iniciativa fue realmente significativo. Ver cómo las niñas iban fortaleciendo su confianza a lo largo del día reafirma el valor de crear espacios de contención y expresión auténtica como Belleza que Sana”.

La jornada finalizó con un momento de reflexión que puso en valor el aporte de las organizaciones y marcas que acompañan estas experiencias. “En Geely Go buscamos generar experiencias que trascienden, donde cada acción aporta bienestar y confianza. Participar en Belleza que Sana nos permitió acompañar a estas niñas en un momento muy especial, celebrando su creatividad y fortaleciendo su autoestima”, señaló Catalina Valenzuela, User Operations Specialist en Geely Chile.

En ese contexto, Geely reforzó su compromiso con iniciativas que generan impacto real en las comunidades, aportando a que la actividad se viviera en un ambiente cálido, contenido y profundamente significativo para las niñas y sus familias.