Modernización de la Alta Dirección Pública: expertas advierten que “el problema no es encontrar líderes, sino convencerlos de entrar al Estado”

Busy businessman using a computer during business meeting

Tras el anuncio realizado por el Presidente José Antonio Kast sobre la actualización de la ADP, desde Testanova, especialistas en altos cargos, sostienen que Chile cuenta con experiencia, capacidades y liderazgo disponibles, pero advierten que cada vez menos profesionales altamente calificados están dispuestos a asumir desafíos en el sector público.

La propuesta anunciada por el Presidente José Antonio Kast en la Cuenta Pública respecto a modernizar la Alta Dirección Pública (ADP) reactivó el debate sobre las condiciones que hoy enfrenta el Estado para incorporar a profesionales altamente calificados en cargos de responsabilidad. Sin embargo, desde Testanova EMA Partners Chile, expertas en procesos de selección de ejecutivos senior, sostienen que existe una dimensión menos visible que merece igual atención: “¿cómo atraer a los mejores profesionales si el costo de asumir un cargo público es cada vez más alto?”.

Según Cecilia Besa, socia fundadora de la consultora especializada en búsqueda de ejecutivos y liderazgo, hoy existe talento disponible para asumir responsabilidades estratégicas en el sector público. De hecho, un estudio realizado por Testanova entre 409 profesionales senior reveló que el 89,2% manifestó interés en participar en espacios de decisión estratégica y liderazgo. “La conclusión es clara: Chile cuenta con experiencia, capacidades y liderazgo disponibles”.

No obstante, la ejecutiva advierte que “el problema es que muchos de esos profesionales perciben que ingresar al Estado implica asumir riesgos significativamente mayores que los beneficios asociados”. En esa línea, sostiene que asumir una responsabilidad pública suele implicar una transformación profunda en la vida profesional y personal de quienes aceptan el desafío. “La mayoría de las personas que ingresan al Estado lo hacen con convicción, entusiasmo y vocación de servicio. Sin embargo, cuando comienzan a producirse cambios de gabinete, salidas anticipadas o episodios de alta exposición pública, muchos potenciales candidatos observan esos procesos y se preguntan si están dispuestos a asumir esos costos”, explica.

Para Besa, la discusión de fondo tras el anuncio de modernización de la ADP va más allá de los mecanismos de selección y apunta a cómo el país logra convocar, valorar y respaldar a profesionales altamente calificados que podrían aportar desde el servicio público.

Más allá de los mecanismos de selección, desde Testanova sostienen que el desafío también involucra una reflexión más amplia sobre cómo Chile valora a quienes asumen responsabilidades de liderazgo en el ámbito público. “No se trata únicamente de hacer más atractivo al Estado como espacio de desarrollo profesional. También tiene relación con el capital social de un país y con la valoración que otorgamos a las personas que deciden asumir estos roles, muchas veces enfrentando altos niveles de exposición pública y exigencia. Existe interés, existe vocación y talento disponible. El desafío es seguir fortaleciendo las condiciones para que esos profesionales puedan aportar al servicio público con la confianza de que su experiencia será reconocida y respaldada”, concluye la experta.

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