A nivel regional, Chile lidera la tendencia. Además, el 71% señala que le ocurrió a alguien de su entorno laboral o personal y el 29% afirma que le sucedió a ellos mismos.
Según el estudio Redes Sociales y Empleo de Laborum, la app líder de empleo de Latinoamérica, el 50% de los talentos afirma que experimentó o presenció algún caso en el que las publicaciones en redes sociales personales tuvieron consecuencias negativas en el trabajo, 9 puntos porcentuales más que en 2025 cuando el 41% lo afirmaba.
A nivel regional Chile lidera la tendencia con el 50% de los talentos que lo afirman. Le siguen Argentina con el 46%; Panamá con el 42%; Ecuador con el 36%; y Perú con el 35%.
Entre quienes reconocen este tipo de experiencias, el 71% señala que le ocurrió a alguien de su entorno laboral o personal y el 29% afirma que le sucedió a sí mismo.
El 52% menciona que la principal consecuencia fue una reputación dañada en el ámbito laboral, con pérdida de confianza y credibilidad. Además, el 35% indica que el episodio terminó con la pérdida del empleo, el 32% señala la pérdida de oportunidades de ascenso; otro; el 10% dice que hubo un cambio de rubro laboral debido a la cancelación; y el 5% que hubo una pérdida de clientes o potenciales clientes.
El 64% de las personas trabajadoras controla lo que publica en sus redes sociales por miedo a que pueda tener una repercusión negativa en su carrera laboral. Este es el porcentaje más alto de la región: le sigue Ecuador, Panamá y Perú con el 63%; y Argentina con el 57%.
“Las redes sociales se convirtieron en una extensión de la identidad profesional. Los resultados muestran que muchas personas ya no solo piensan qué publicar para su círculo personal, sino también cómo ese contenido podría ser interpretado en el ámbito laboral. La reputación digital dejó de ser un aspecto secundario y hoy influye directamente en la manera en que los talentos gestionan su presencia pública”, señala Diego Tala Tala, director de Laborum.cl en Jobint.
Redes Sociales y Empleo es un estudio de Laborum en el que participaron 3503 personas trabajadoras y especialistas en recursos humanos de Argentina, Chile, Ecuador, Panamá y Perú. La investigación explora el impacto que pueden tener las redes sociales de los talentos en su vida profesional y la imagen de las organizaciones.
El 22% de los especialistas en Recursos Humanos revisa redes sociales durante los procesos de selección
Del lado de las organizaciones, el 22% de los especialistas en Recursos Humanos, afirma que tiene en cuenta las redes sociales de los candidatos durante los procesos de selección, mientras que el 78% indica que no las revisa.
Entre quienes sí las consideran, el 47% sostiene que lo hace porque las redes permiten conocer aspectos de la personalidad e intereses de los candidatos; el 26% evalúa la reputación online; el 26% verifica que la información presentada por el candidato sea consistente; el 16% busca identificar posibles conductas controversiales; y el 16% evalúa el profesionalismo.
6 de cada 10 especialistas cree que una publicación puede afectar el lugar de un talento en la organización
El 64% de los especialistas considera que determinados contenidos publicados por un talento pueden afectar su lugar dentro de la organización. Asimismo, el 53% cree que los comentarios o publicaciones personales pueden repercutir sobre el entorno laboral, la cultura o la imagen organizacional.
Frente a una situación de este tipo, el 32% afirma que las acciones a tomar dependerían de la gravedad del incidente, pudiendo incluir desde conversaciones informales hasta la desvinculación. Por su parte, el 17% aconsejaría al talento sobre el uso responsable de las redes sociales respetando que se trata de espacios personales; el 12% aprovecharía la situación para revisar políticas internas; y solo el 2% ofrecería capacitación específica.
El 86% de los talentos afirma que su organización no tiene políticas sobre redes sociales
El 86% de las personas trabajadoras sostiene que su organización no tiene políticas específicas sobre el uso de redes sociales personales. Solo el 14% recibió información respecto de este tema.
Entre las organizaciones que sí cuentan con políticas, el 14% dice que se regula las publicaciones relacionadas con el trabajo o la organización; el 6% que hay normas generales sobre el uso de redes sociales; el 6% sugiere evitar determinados comentarios.
De manera similar el 86% de los especialistas dice que su organización no tiene políticas específicas sobre el uso de redes sociales por parte de los talentos.
2 de cada 10 especialistas monitorea las redes sociales de los talentos
El 19% de los especialistas dice que monitorea las redes sociales de los talentos. El 64% revisa las redes sociales de toda la organización; el 7% las redes sociales de personas puntuales como voceros o representantes; y el 29% las redes de personas con cargos directivos.
El porcentaje de especialistas que monitorea las redes sociales aumentó 8 puntos porcentuales respecto a 2025, cuando el 11% lo mencionaba.
En el resto de la región la tendencia es aún mayor, en Perú el 38% de los especialistas realizan monitoreos; en Argentina el 30%; y en Ecuador y Panamá el 26%. En cuanto a las redes sociales que monitorean, en Argentina el 54% de los especialistas dice que monitorea redes de toda la organización; en Perú el 50% dice lo mismo; en Ecuador el 37%; y en Panamá el 30%.
Frente a la posibilidad de monitoreo de las redes sociales, el 84% de las personas trabajadoras considera que no es correcto que las organizaciones evalúen las redes sociales personales de los talentos, mientras que el 16% cree que sí debería hacerse.